Origination is the core
Le cœur du métier
Nous screenons les marchés, qualifions les cibles, identifions les décideurs, approchons les dirigeants et maintenons la relation dans le temps.
M&A BUY-SIDE · ORIGINATION · EXECUTION
Activer les stratégies de croissance externe. C'est tout ce que nous faisons.
NC Corporate renforce la capacité M&A buy-side des entreprises en stratégie d'acquisition. Concrètement, nous recherchons les entreprises que vous pourriez acquérir, ouvrons les discussions avec leurs dirigeants et pouvons ensuite accompagner la transaction puis son intégration.
Notre cœur de métier est l'origination M&A : construire et entretenir un dealflow propriétaire dans la durée grâce à une capacité dédiée et scalable.
Origination propriétaire·Workforce dédiée·Exécution et intégration à la demande
Une infrastructure M&A construite pour l'acquéreur.
Origination is the core. Workforce is scalable. Execution is on demand.
Workforce is scalable
Une capacité dimensionnée
Chaque mandat démarre avec au minimum un M&A Origination Associate dédié, sous supervision Senior M&A. Des workstreams supplémentaires sont déployés à mesure que le scope, les géographies ou la cadence s'élargissent.
1 chantier2–3 chantierséquipe dédiée
Execution is on demand
Activable, jamais imposée
Lorsqu'une opportunité devient transactionnelle, nos Seniors M&A peuvent intervenir de façon opérationnelle aux côtés de vos équipes. Cette capacité est également accessible directement lorsque vous avez déjà identifié la cible.
- Après l'originationOpportunité sourcée par NC Corporate.
- Acquisition cibléeCible déjà identifiée par le client.
Un exemple concret de profondeur et de couverture d'origination.
Exemple réel anonymisé d'un mandat buy-side de consolidation ciblant des sociétés réalisant entre 50 M€ et 200 M€ de chiffre d'affaires.
- 1 400+sociétés cartographiées
- 200+sociétés validées et approchées
- 70+conversations avec des dirigeants
- 15+accords de confidentialité / NDA
Exemple réel anonymisé d'un mandat buy-side de consolidation ciblant des sociétés réalisant entre 50 M€ et 200 M€ de chiffre d'affaires.
50+ combinaisons de ciblage produit × verticale × géographie, re-screenées tous les 3 mois.
Ces chiffres illustrent un mandat spécifique. Ils ne constituent ni une moyenne, ni un benchmark, ni une promesse de résultat. Les volumes varient selon le secteur, la géographie, les critères d'acquisition et la maturité du marché.
Données au : septembre 2026
Exclusivement buy-side
Aucun mandat de cession
NC Corporate intervient uniquement du côté de l'acquéreur.
Senior-led
Supervision Senior M&A
Chaque dispositif est supervisé par un Senior M&A.
Capacité dédiée
Dimensionnée selon le périmètre
Les mandats d'origination disposent de ressources dédiées et peuvent évoluer selon le nombre de chantiers.
Preuve opérationnelle
Un mandat anonymisé
Les données ci-dessus décrivent un mandat de consolidation réel, sans identifier le client ni constituer une promesse.
Une expérience M&A acquise côté acquéreur.
NC Corporate a été construit à partir d'une expérience opérationnelle du M&A buy-side, au sein d'environnements PE-backed et de sociétés cotées. Cette expérience du terrain structure aujourd'hui notre manière de sourcer, qualifier, exécuter et accompagner les acquisitions.
≈ 10 ANS / YEARS
Expérience M&A buy-side du fondateur
≈ 30 ACQUISITIONS
Expérience acquise sur une trentaine d'opérations
PE-BACKED · LISTED CORPORATES
Expérience du M&A côté acquéreur
Une organisation construite pour l'origination
NC Corporate associe des Senior M&A expérimentés à des M&A Origination Associates spécialisés dans la production d'origination en back-office.
Un moteur, pas une campagne.
- 01Univers de marché
- 02Screening
- 03Scoring
- 04Décideurs
- 05Approche
- 06Conversations
- 07Suivi
Un cycle continu : les cibles écartées reviennent au re-screening suivant.
01
Screening
Analyse continue des thèses et des secteurs retenus
02
Scoring
Qualification progressive des cibles
03
Decision-maker mapping
Identification des propriétaires, CEO et décideurs pertinents
04
Pipeline activation
Transformation de l'univers en cibles réellement travaillées
05
Outreach
Séquences préparées en back-office ; interactions portées par le Senior M&A
06
Qualification
Intérêt, timing et contexte qualifiés par le Senior M&A
07
Long-term follow-up
Mémoire relationnelle et réactivation au bon moment
Double posture d'approche
Selon le segment, la relation recherchée et la stratégie de signal, les échanges peuvent être menés sous l'identité NC Corporate ou directement sous celle du client. Le dispositif est défini en amont du workstream.
Une capacité d'origination dimensionnée à votre stratégie
Au minimum un M&A Origination Associate dédié. Davantage lorsque votre scope l'exige.
Ciblé
1 chantier
Un M&A Origination Associate dédié couvre un marché en profondeur avant de passer au suivant.
Parallèle
2 à 3 chantiers
Un Associate dédié par chantier. Plusieurs marchés, verticales ou géographies progressent simultanément.
Étendu
Équipe d'origination dédiée
Des Associates supplémentaires sont déployés à mesure que le périmètre s'élargit.
Supervision Senior M&A
011 Associate1 chantier
022–3 Associateschantiers parallèles
03Équipe dédiéepérimètre étendu
La profondeur de couverture reste identique à chaque palier ; seule la vitesse change.
La profondeur ne change pas. Seule la vitesse de couverture change.
Ce que l'Associate apporte
Une capacité de production d'origination en back-office, pas une fonction d'analyse : screening continu, enrichissement du pipeline, préparation des approches, suivi opérationnel et mémoire relationnelle, sous supervision Senior M&A.
Supervision Senior M&A constante · Un interlocuteur stratégique · Reporting coordonné
Quand une opportunité devient un deal, nous pouvons rester à vos côtés.
Après l'originationOpportunité sourcée par NC Corporate
Acquisition cibléeCible déjà identifiée par le client
Senior M&ALOIDue diligenceNégociationSigning
Après l'origination
Une opportunité sourcée par NC Corporate
Une opportunité sourcée par NC Corporate devient transactionnelle. Vous pouvez reprendre seul l'exécution ou conserver notre Senior M&A sur tout ou partie du processus.
Acquisition ciblée
Une cible que vous avez déjà identifiée
Vous avez déjà identifié la cible ? NC Corporate peut intervenir directement sur l'exécution sans avoir réalisé l'origination.
ValorisationLettre d'intention (LOI)Coordination des due diligencesRevue des risquesNégociationPilotage des conseilsTransaction managementSigning / closing
Et après la signature ?
Lorsque l'intégration devient elle aussi un sujet de capacité, NC Corporate peut déployer un Integration Director ou Chief Integration Officer dédié.
Vous décidez où notre intervention commence et où elle s'arrête.
Le même moteur, adapté à différents environnements buy-side.
Build-up
Alimenter une cadence d'acquisitions
Private Equity
Tester une thèse auprès du marché
Conseils M&A
Opérer le buy-side derrière votre marque
Repreneurs individuels
Passer du projet de reprise à l'acquisition
Pour les entrepreneurs et cadres dirigeants souhaitant reprendre une entreprise : recherche proactive de cibles, approche des dirigeants et accompagnement transactionnel jusqu'au closing.
Une capacité buy-side avant, pendant et après le deal.
Avant le dealOriginationCréer l'opportunité.
- Market mapping
- Screening
- Outreach
- Qualification
- Follow-up
Pendant le dealExécutionConduire la transaction.
- Valorisation
- LOI
- Due diligence
- Négociation
- Signing
Après le dealIntégrationIntégrer l'acquisition.
- Jour 1
- Plan 100 jours
- IMO
- Synergies
- Pilotage de l'intégration
L'origination reste le cœur du modèle. L'exécution et l'intégration sont des capacités activables lorsque l'opération l'exige.
Questions fréquentes
Comment trouver des entreprises à acquérir qui ne sont pas officiellement à vendre ?
En partant de la stratégie de l'acquéreur plutôt que du marché des dossiers disponibles : cartographier le périmètre, noter chaque société contre les critères d'acquisition, identifier les décideurs réels et ouvrir la conversation directement avec eux. Cette approche ajoute une source de dealflow aux processus intermédiés, qui ne couvrent que les sociétés effectivement mises sur le marché.
Peut-on externaliser seulement l'origination M&A ?
Oui. Un mandat peut se limiter à l'origination : cartographie, screening, approche des dirigeants, qualification et suivi. L'exécution reste alors conduite par vos équipes ou vos conseils habituels.
Pouvez-vous intervenir si nous avons déjà identifié la cible ?
Oui. C'est le cas d'une acquisition spot : NC Corporate peut intervenir directement sur l'exécution, sans origination préalable : valorisation, LOI, coordination des due diligences, négociation, jusqu'à la signature.
Pouvez-vous renforcer temporairement une équipe M&A ?
Oui. Lorsque la capacité devient le facteur limitant, une capacité dédiée peut être déployée sur un workstream précis : origination, préparation de dossiers, coordination des due diligences : sous supervision Senior M&A et pour une durée définie.
Pouvez-vous piloter l'intégration après une acquisition ?
Oui. NC Corporate peut structurer et piloter l'intégration post-acquisition : préparation du Day 1, plan 100 jours, gouvernance, Integration Management Office et coordination des workstreams, jusqu'au déploiement d'un Integration Director ou Chief Integration Officer dédié.
Parlons de votre stratégie d'acquisition.
Une conversation confidentielle, de senior à senior, sur votre thèse, votre pipeline ou une transaction déjà identifiée.
Emailbusiness@nccorp.fr
Sitenccorp.fr